Руслан Кухарук: «Югра – регион, где цифровые технологии работают на экономику, людей и устойчивое развитие»

Ханты-Мансийский автономный округ – в числе цифровых лидеров России. По итогам 2024 года регион набрал более 90 баллов в рейтинге цифровой зрелости Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, достигнув максимальных показателей сразу по пяти направлениям: здравоохранению, образованию, транспорту, госуправлению и городской среде. За этими цифрами стоит последовательная и системная работа: развитие IT-инфраструктуры, подготовка кадров, внедрение современных решений и взаимодействие с технологическим бизнесом. О стратегии цифровой трансформации, роли искусственного интеллекта, партнерстве с крупными компаниями и кадровом потенциале региона – в большом интервью с Губернатором Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Русланом Кухаруком.

 – Руслан Николаевич, в прошлом году вы возглавили Югру – один из ключевых регионов страны в топливно-энергетическом секторе. Что для вас стало самым большим вызовом в первые месяцы работы? Какие задачи вы сразу себе поставили?

– Первые месяцы работы в Югре действительно были интенсивными и потребовали быстрого погружения в широкий спектр вопросов. Вызовом стало не только поддержание высоких темпов развития, но и определение новых точек роста, учитывая современные реалии и запросы времени.

Югра – это регион с богатой историей и традициями, с активными и неравнодушными жителями. Было необходимо услышать их мнение, понять их потребности и ожидания, чтобы выстроить открытый и конструктивный диалог.

Важно, чтобы развитие региона было в первую очередь ориентировано на человека. Этот приоритет заложен и в главном финансовом документе региона. Встречи с жителями, их запросы легли в основу обновленного бюджета автономного округа на трехлетний период, а также муниципальных бюджетов.

 – Какие отрасли могут стать новыми опорами экономики региона, помимо традиционного топливно-энергетического комплекса?

– Югра уже сегодня последовательно движется в сторону диверсификации экономики. Мы осознаем, что развитие невозможно без технологической трансформации. Именно поэтому один из наших ключевых приоритетов – это цифровизация.

Информационные технологии – не просто «перспективное» направление, а драйвер развития экономики региона. IT-сектор стал одним из самых быстрорастущих в Югре: в округе работают более 500 компаний – от филиалов федеральных предприятий до собственных стартапов. Отрасль показывает устойчивый рост – свыше 20% в год, что уже напрямую влияет на структуру экономики. Это говорит о том, что в Югре формируется полноценная IT-экосистема, способная создавать добавленную стоимость, рабочие места, экспортный потенциал.

Мы продолжаем усиливать эту динамику. В июне в Ханты-Мансийске прошел XVI Международный IT-форум с участием стран БРИКС и ШОС – крупнейшая площадка такого масштаба за Уралом. Более 5 000 участников, десятки стратегических сессий, в центре внимания – ИИ, кибербезопасность, цифровой суверенитет, импортонезависимость. Мы не просто принимаем такие мероприятия, а используем их как инструмент для выстраивания горизонтальных связей, технологического обмена, привлечения компетенций и инвестиций в регион.

Отдельное внимание уделяем подготовке IT-специалистов – одному из ключевых приоритетов для региона. Мы понимаем, что развитие цифровых сервисов, технологическое обновление экономики невозможны без профессиональных кадров. Именно поэтому в 2023 году мы открыли в Сургуте кампус «Школы 21» – школу цифровых технологий от Сбера, где все желающие старше 18 лет могут бесплатно получить востребованные ИТ-навыки, профессию и стать цифровым инженером. Это первый в УрФО проект такого уровня, реализованный в партнерстве со Сбером. Здесь участники сразу работают с конкретными задачами, обмениваются знаниями и опытом, проходят стажировки в крупных региональных и федеральных компаниях. Мы видим, что проект успешен, молодые люди находят себя в IT, и получают, что важно, предложения о работе. Главное – молодежь остается в регионе, развивается дома, в Югре. На мой взгляд, это и есть настоящая цифровая трансформация, когда она начинается с людей, с их роста и возможностей.

Цифровые технологии все активнее проникают и в другие социально значимые сферы. К примеру, в здравоохранение. Мы формируем современную медицинскую экосистему, усиливаем телемедицинские сервисы, создаем цифровой контур для обмена данными между медучреждениями. Эта работа уже дает результат. Растет доступность медицинской помощи, время ожидания сокращается, повышается качество оказываемых медицинских услуг.

Кроме того, последовательно развиваем цифровизацию госуслуг, тестируем инструменты цифрового согласия, QR-идентификации, участвуем в отработке стандартов информационной безопасности совместно с Центробанком, МВД, телеком-операторами.

Югра сегодня – это платформа для технологических экспериментов и реализация амбициозных решений. Мы создаем экосистему с кадрами, инфраструктурой, сообществами, технопарками. И, что важно, мы открыты для партнеров, проектов федерального и международного уровня.

 – Как вы отметили, цифровизация стала одним из ключевых приоритетов для региона. Какие проекты вы выделяете как флагманские? Каков эффект от их внедрения?

– Мы стараемся, чтобы каждый цифровой проект решал конкретную задачу: улучшал жизнь людей, повышал качество услуг, снижал издержки и потери. Поэтому флагманами считаем не те решения, которые красиво выглядят в презентациях и на бумаге, а прежде всего те, которые работают «в поле» – для югорчан.

Возвращаясь к теме здравоохранения, активно внедряем в эту сферу искусственный интеллект. Он помогает при диагностике, особенно в онкологии, кардиологии, пульмонологии. ИИ анализирует снимки, находит подозрительные участки и выносит их на прицел врачу. Это не замена специалисту, а цифровой ассистент, который ускоряет диагностику и снижает риск упустить что-то важное. Уже сейчас точность распознавания доходит до 80% и выше. Для пациента это возможность быстрее пройти обследование и вовремя начать лечение.

Что касается телемедицины и цифровых сервисов, сегодня жителю Югры необязательно ехать за сотни километров, чтобы попасть к нужному специалисту, – достаточно подключиться онлайн. Это особенно важно для отдаленных территорий округа.

Кроме того, удержание лидирующих позиций в нефтегазовой отрасли сегодня невозможно без глубокой интеграции современных цифровых решений. Это особенно актуально для Югры, где этот сектор является ключевым элементом региональной экономики.

С каждым годом растет число месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, что требует новых подходов. Разработка и внедрение цифровых технологий стали обязательным сегментом цифровой трансформации отрасли. Нефтяные компании сегодня выступают драйвером развития IT-сектора в регионе, стимулируя инновации и инвестиции в цифровые технологии.

В сфере образования перешли от экспериментов к системной работе. Все школы региона подключены к платформе «Сферум», которая сегодня интегрирована в национальный мессенджер MAX – цифровое пространство для общения учеников, учителей и родителей.

Кроме того, мы активно внедряем практику использования персонализированных цифровых карт успеваемости, развиваем ИИ-сервисы, которые помогают педагогам проверять домашние задания и давать обратную связь быстрее и точнее. Это позволяет снизить нагрузку и повысить качество обучения.

В сентябре мы вместе с командой «Школы 21» провели для учителей бесплатный интенсив по применению искусственного интеллекта в образовании.

Есть успехи и в экологии. Система «Лесной контроль Югры» с использованием спутниковых снимков и машинного обучения помогает выявлять незаконные вырубки. За пять лет мы практически ликвидировали их, цифры говорят сами за себя – минус 95%. Технология позволяет действовать на опережение, а не по факту совершения правонарушения.

Еще один проект – цифровой мониторинг дорог. Вместе с муниципалитетами мы начали использовать нейросети и видеокамеры, которые в реальном времени фиксируют ямы, выбоины, снежные заносы, стертые разметки. Вся информация автоматически поступает в систему, после чего дорожные службы получают конкретные сигналы, где и что нужно оперативно устранить. Система работает в Ханты-Мансийске, Сургуте и пилотно в Нижневартовске. Это не эксперимент, а инструмент, который помогает точнее планировать ремонты, не дожидаясь жалоб. А главное, экономит бюджет: подрядчики работают по конкретным меткам, не распыляя силы и ресурсы.

Мы видим, что такие цифровые решения не только повышают прозрачность и контроль, но и меняют сам подход к управлению инфраструктурой. Именно такие проекты и формируют облик современной Югры, поэтому мы будем дальше усиливать этот вектор.

 – Но на фоне позитивной динамики не возникает ли риска «витринной цифровизации»? Какие системные трудности стоят за этими достижениями?

– Такой риск есть всегда, особенно когда регион стабильно показывает высокие оценки. Но наша цель – не формальные баллы, а значимые  изменения. Один из ключевых вызовов – миграция специалистов, когда сильные IT-кадры уезжают в федеральные центры. Поэтому для нас важно не только обучать, но и создавать интересную профессиональную среду и карьерные треки.

Второй системный риск – высокая зависимость экономики от углеводородного сектора. Даже при росте несырьевого ВРП давление от сырьевых колебаний остается. Мы честно оцениваем эти вызовы и стараемся работать на опережение. Импортозамещение, к примеру, требует не только закупки решений, но и создания собственных разработок. Это непросто, особенно для регионального бизнеса, но без этого невозможно говорить о цифровом суверенитете всерьез.

 – Вы уже упоминали о запуске кампуса «Школы 21» в Сургуте – первого такого проекта в УрФО. Расскажите подробнее, каких результатов удалось достичь и какие перспективы видите для масштабирования проекта в регионе.

– Для нас открытие «Школы 21» в Сургуте стало мощным импульсом для развития молодого поколения. Это открывает широкие перспективы и для югорчан, и для жителей других регионов УрФО. Результаты наборов подтверждают востребованность проекта. Более 11 000 человек подали заявки на получение IT-профессии, причем не только из Югры. Это говорит о двух вещах: в регионе есть устойчивый спрос на качественное IT-образование и у нас есть условия, чтобы этот спрос поддержать.

Сейчас в кампусе обучаются более 170 человек. Это и сургутяне, и ребята из Ханты-Мансийска, Нефтеюганска, Нижневартовска. Есть и те, кто осознанно переехал в Югру из Тюменской области, Республики Коми, потому что здесь есть доступ к бесплатному качественному современному IT-обучению, мощной инфраструктуре и прямому выходу в индустрию. Это школа для тех, кто старше 18 лет: мотивированных, амбициозных, тех, кто готов меняться и работать на результат. Средний возраст участников основного обучения 27 лет, а самому старшему – 54. Это о многом говорит. Меняется само понимание образования: люди готовы переучиваться, осваивать новую профессию, адаптироваться к вызовам цифровой экономики. И мы это движение поддерживаем, потому что без сильной команды никакая цифровая трансформация невозможна.

Около 23% участников – девушки, и этот процент уверенно растет. IT-сфера становится все более доступной и привлекательной для женщин. Обучаясь в «Школе 21», они получают возможности для развития и успешной карьеры в цифровой экономике, подчас совмещая это с заботой о семье.

В проект также активно включаются работодатели. Участники уже проходят стажировки в «Сургутнефтегазбанке», Сбере, «Авито», крупных технологических компаниях. Это не теория ради теории – это уверенный шаг в профессию.

Кампус «Школы 21» в Сургуте показал, что при правильном подходе цифровое образование может стать мощным инструментом для подготовки кадров и развития экономики региона. Мы уверены, что этот проект будет надежной опорой цифровой трансформации Югры, предоставляя людям доступ к востребованным профессиям и помогая им строить карьеру именно здесь, в нашем округе.

 – Это отличный пример того, как цифровые инициативы работают на развитие региона и помогают людям получать новые востребованные навыки. А как сейчас продвигается цифровизация на уровне муниципалитетов? Какие изменения там происходят?

– Цифровизация предполагает глубокое изменение подходов к управлению вместе с внедрением современных технологий. Поэтому в каждом муниципалитете Югры работают координаторы цифрового развития – подготовленные специалисты, которые отвечают за сопровождение цифровых решений на местах. Мы сформировали команду таких цифровых лидеров по всей территории округа.

Как я отметил ранее, сейчас внедряем цифровую модель муниципальной инфраструктуры. Она позволяет применять данные для планирования и управления в таких сферах, как образование, здравоохранение, спорт и культура. Это даст нам возможность точнее распределять ресурсы, выстраивать более гибкое управление и оперативно реагировать на запросы жителей.

Наша цель – чтобы внедрение цифровых решений стало не формальностью, а практическим инструментом улучшения качества жизни югорчан. И в этом смысле муниципальный уровень является одним из главных индикаторов успешности внедрения цифровых решений.

 – За последние годы Югра прошла путь от индустриального центра к региону с амбициями цифрового лидера. Как вы видите ее образ в перспективе через 10 лет?

– Югра в 2035 году – это регион, где устойчивое развитие строится на сочетании традиционных отраслей и новых направлений. Все те проекты, которые мы сейчас реализуем по запросам югорчан – будь то цифровое здравоохранение или образование, в перспективе образуют единую и незаметную для глаза цифровую среду.

Таким образом, наш образ будущего – это не футуристический технополис, а гармоничный регион-экосистема. Территория, где мощный индустриальный каркас служит фундаментом для высокого качества жизни, а цифровые технологии работают тихо и эффективно, освобождая время человека для главного – творчества, семьи, самореализации.

Источник: argumenti.ru